2026年4月9日
国家卫生健康委公布2024年度
全国三级公立医院绩效监测结果
我院再次获评 A 等级
CMI值提升至 1.1
目前已连续四年保持 A 等级
在全国 1658 家三级综合性医院中
居全国前 20% 行列
全国三级公立医院绩效监测是全国医院综合评价体系,涵盖医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度共56项指标,全面反映医院的综合实力与运营水平。
一、强化党建领航,筑牢高质量发展根基
近年来,医院党委将党的领导融入医院治理各环节,坚持“围绕业务抓党建,抓好党建促业务”的工作思路,形成了党建与医院高质量发展同频共振、互促共进的良好局面,为医院高质量发展注入了强大红色动能。医院党建、文化等工作先后荣获全国卫生健康系统思政优秀案例、党建引领公立医院文化建设典型案例、全国“美丽医院”建设实践案例等荣誉。
二、深耕学科建设,综合救治能力显著提升
围绕自治区级区域医疗中心建设目标,大力实施“优势引领、特色培育、短板补齐”的协同发展体系,深耕学科、专科建设,创新开展国内、区内领先的先进技术,提升疑难危重疾病救治水平,国家级、自治区级临床重点专科、学科(含建设)达到33个,位居全区同级医院前列,综合救治能力稳步提升。
三、聚焦患者体验,医疗服务品质持续优化
以患者为中心持续优化服务流程,推广住院一站式服务与床旁结算,推进移动诊室、共享诊室使用与错峰就医引导,门诊平均候诊时间由48.7分钟降至34.2分钟。推出院内免费摆渡车、病历复印邮寄、自助检查检验、院内导航、体检检后门诊线上预约等一系列便民举措,持续改善患者就医体验,提升医疗服务品质。
四、厚植人才沃土,队伍建设激发内生动力
大力培养引进高层次人才,全院博士(含在读)人数增至97名,4名博士获玉林市高层次人员认定;柔性引进壮医名医庞宇舟团队以及广西医科大学第一附属医院专家,分级分类培养医疗人才,选派医疗骨干赴日本、匈牙利、香港等地交流培训,厚植医疗人才成长沃土。
五、深化协作联动,优质资源惠及基层群众
全面推动优质医疗资源下沉,加快紧密型城市医疗集团建设,每年精心选派大批优秀医师驻点基层医疗机构开展“传帮带”,扎实开展巡回医疗活动、急救知识五进活动,积极践行公立医院社会责任,创新开展人工耳蜗资助项目、呼吸健康万人筛等公益项目,让优质医疗资源惠及更多群众。